2020年7月24日，四川大誠公司董事長(cháng)吳啟博一行蒞臨萬(wàn)泰建設溝通交流，萬(wàn)泰建設總經(jīng)理、技術(shù)管理中心總經(jīng)理、財務(wù)總監、招采管理中心總監等熱情接待了一行人。

會(huì )上，雙方首先對各自公司的基本情況進(jìn)行了介紹，接著(zhù)，按業(yè)務(wù)版塊就工程管理、勞務(wù)物資采購、財務(wù)管理、成本管控四大版塊進(jìn)行了深入的溝通交流。

會(huì )議現場(chǎng)

工程管理方面，雙方深入討論了如何提升飛檢成績(jì)、如何建立完善項目管理團隊、以及在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、成本控制方面的做法和經(jīng)驗。 勞務(wù)物資采購方面，雙方共同聚焦了怎樣建立適配的勞務(wù)分包模式，怎樣建立合理的定價(jià)機制并防控風(fēng)險，以及在供方資源的儲備、培育、集采等方面的做法和經(jīng)驗。財務(wù)管理方面，雙方著(zhù)重就資金管理、部門(mén)管理、核算管理、稅務(wù)管理以及如何發(fā)揮財務(wù)在成本管理中的作用進(jìn)行了交流。最后，雙方就共同關(guān)心的成本管控及人才梯隊建設、企業(yè)文化宣貫方面的內容進(jìn)行了意見(jiàn)交換。

雙方進(jìn)行深入交流

通過(guò)此次溝通交流，雙方全面深入地學(xué)習借鑒了對方的各項管理經(jīng)驗，進(jìn)一步開(kāi)拓了工作思路與視野，未來(lái)，希望同時(shí)兩家單位能夠搭建溝通平臺，建立長(cháng)效的溝通機制，共同進(jìn)步，共謀發(fā)展。實(shí)現和合共贏(yíng)！